為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別明天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，提高員工重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的思想意識(shí)，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過全體員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破，我們東北塑力電纜有限公司以“端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣”為主題，在2019年8月開展了為期一個(gè)月的生產(chǎn)質(zhì)量月活動(dòng)。

     在質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)上，首先由質(zhì)檢部部長張士波同志官宣質(zhì)量理念，然后對(duì)整月生產(chǎn)質(zhì)量PK活動(dòng)競賽進(jìn)行說明講解，各班組班組長抽簽決定培訓(xùn)順序并致動(dòng)員詞。為了體現(xiàn)“端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣”的主題，全體人員進(jìn)行宣誓并統(tǒng)一在宣傳條幅上簽名。

動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，在以各班組不影響車間生產(chǎn)的情況下，質(zhì)檢部部長張士波同志和質(zhì)檢員閻吉超同志按照班組，結(jié)合每個(gè)班組產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分批培訓(xùn)，各個(gè)班組培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一對(duì)員工進(jìn)行了考試答題，由辦公室進(jìn)行核算個(gè)人分?jǐn)?shù)及班組平均分，按照生產(chǎn)質(zhì)量PK競賽規(guī)則，擠出班組長宋明江同志不光獲得了優(yōu)秀質(zhì)量個(gè)人獎(jiǎng)，并帶領(lǐng)整個(gè)班組獲得了優(yōu)秀質(zhì)量班組獎(jiǎng)。

月底，由質(zhì)檢部質(zhì)檢員閻吉超同志進(jìn)行總結(jié)，對(duì)優(yōu)秀質(zhì)量個(gè)人和優(yōu)秀質(zhì)量班組進(jìn)行頒獎(jiǎng)，擠出班組長宋明江同志發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言，車間主任裴麗安同志進(jìn)行總結(jié)講話，質(zhì)量月活動(dòng)圓滿結(jié)束。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)檢部的事，而是全體員工的事，所以此時(shí)質(zhì)量月活動(dòng)雖然只是一個(gè)月，但并不能流入形式，要深入、落到實(shí)處，要長期堅(jiān)持下去，以生產(chǎn)質(zhì)量月為起點(diǎn)，希望一分廠全體員工能夠重視產(chǎn)品質(zhì)量，把生產(chǎn)不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。

通過這次質(zhì)量月活動(dòng)，公司全體員工傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全體員工的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣”的主題，使公司的內(nèi)部管理上升到另一個(gè)臺(tái)階，我們不僅僅收獲了經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)以及求實(shí)理念的一次深刻簡檢閱和升華！并且，這次我們搞好八月份“質(zhì)量月活動(dòng)”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的寶貴財(cái)富！